Notre Approche
Qu’est-ce qu’on propose à faire si vous collaborez avec nous?
ALIGNER:
définition du cahier des charges du projet et de la collaboration
1. Préparer
-finalisation stratégie
-support de prospection en anglais & chinois
- identification sociétés cibles.
2.Explorer/prospecter
-identification interlocuteurs dans sociétés cible
-approche directe
-présentation business opportunity
-validation
3. Développer
-accompagnement de la construction/négociation de l’accord
Accompagner:
conseil dans le pilotage de la relation avec le partenaire (gouvernance, processus de collaboration, …).
Si vous y êtes intéressé-e, souhaitez en savoir plus, contactez nous!
Le rapport entre le franchiseur français et le franchisé Chinois est changé
La confiance est le coût caché
La Franchise met au clair le cadre de responsabilité, « les lignes rouges ». Le rapport entre le franchiseur français et le franchisé Chinois est changé : c’est au service de son franchisé chinois que le franchiseur français travaille…
On sort donc d’un rapport de force, du risque de « donneur de leçon », on échappe à la peur de perte de confiance sur le savoir-faire ou les brevets.
Le franchiseur accepte l’adoption de son «enfant» né de sa chair (sa marque, sa réputation, son savoir-faire); le franchisé soigneusement choisi, prend la responsabilité d’élever cet enfant dans sa zone d’activité commerciale, de le porter au rayonnement, tout en gardant l’appui du franchiseur.
La Chine est le marché le+ concurrentiel
Au fil des ans, la Chine est devenue un grand marché plutôt que la grande usine du monde. La compétition y est féroce, elle demande un investissement en marketing et communication coûteux et spécifique.
Une implantation en Chine, à travers un investissement direct français ne disposera jamais des moyens que pourront investir les entreprises locales chinoises, sans parler de la pertinence de la communication avec les consommateurs chinois et de la vitesse d’accès au marché.